Metodologias fortalecendo competências humanas!
“O mundo do trabalho está mudando, e segundo pesquisas, em breve seremos tão bons quanto as habilidades que possuímos”
Fórum Econômico Mundial
METODOLOGIA CONSTRUCIONISTA
Adaptada da teoria de Seymour Papert e do Construtivismo de Jean Piaget
Este método consegue tangibilizar as fortalezas e fraquezas da equipe através da construção de um objeto real, possibilitando a conscientização individual e a elaboração de um plano de desenvolvimento de soft skills como:
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Integração
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Comunicação
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Motivação
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Flexibilidade
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Resolução de Problemas
ETAPAS DO PROCESSO CONSTRUCIONISTA
Em cada etapa da dinâmica são identificadas, avaliadas e fortalecidas competências específicas
APRESENTAÇÃO DO DESAFIO
Apresentar o projeto de construção; tirar os participantes da zona de conforto e iniciar a ambientação para a atividade
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Escuta Ativa
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Autoconfiança
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Motivação
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Flexibilidade
PLANEJAMENTO
Definição de regras para a organização do trabalho colaborativo e co-criação
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Criatividade
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Planejamento de trabalho
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Visão Sistêmica
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Liderança
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Trabalho em Equipe
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Organização do Tempo
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Iniciativa
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Influência
DEFESA E NEGOCIAÇÃO
Apresentação de projetos de cocriação e definição de objetivos comuns da equipe
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Empatia
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Negociação
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Influência e Persuasão
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Autoconfiança
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Originalidade
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Criatividade
EXECUÇÃO
Construção do projeto envolvendo atividades manuais, baixa e alta tecnologias
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Aprendizado Ativo
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Inovação
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Gestão de tempo
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Trabalho Colaborativo
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Solução de problemas
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Sentimento de dono
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Empreendedorismo
FECHAMENTO
Balanço das competências e habilidades mais e menos utilizadas
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Auto avaliação: indivíduo e equipe
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Feedback da dinâmica
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Plano de Ação - Melhoria Contínua
Crie seu próprio projeto
Nós customizamos as atividades para adequar o processo à necessidade da sua equipe e assim permitir a construção de um Plano de Ação para o desenvolvimento contínuo do time
PBL - PROBLEM/PROJECT BASED LEARNING
ETAPAS DO PBL
Método com abordagem dinâmica e prática que coloca os participantes como responsáveis pela exploração profunda do problema e pela procura de fontes "Open Source" de soluções, para prototipagem.
O PBL contrasta com a memorização em papel, memorização mecânica ou instrução conduzida por instrutor. Ao invés disso, coloca questões, problemas ou cenários para que sejam resolvidos de forma coletiva, utilizando os recursos tecnológicos disponíveis.
APRESENTAÇÃO DE TECNOLOGIA
Instrução sobre tecnologia, previamente alinhada com a liderança.
Os participantes entenderão suas diferentes aplicações, o conceito por trás de seu desenvolvimento e através de exercícios práticos, aplicarão a tecnologia em projetos em grupo.
Learning by doing!
DESCOBERTA & PLANEJAMENTO
O grupo deverá analisar a jornada do cliente/ empregado para descobrir um problema importante a ser resolvido.
O grupo será desafiado a construir um protótipo utilizando a tecnologia aprendida para diminuir ou resolver o problema encontrado.
MVP & PITCH DE APRESENTAÇÃO
Os grupos terão um tempo limitado para criar um protótipo de solução, com features mínimos para ilustrar a aplicabilidade e eficiência.
Apresentação do MVP com discussão sobre melhorias e pontos altos entre os grupos
Accountability pelo resultado!
OTC - Order to Cash Evaluation
Grande parte dos problemas das empresas está concentrado em processos não eficientemente definidos. Este tipo de situação gera conflitos, desperdício de recursos, perda de clientes e muitas vezes redução do lucro.
A metodologia de avaliação de processos é dividida em 3 etapas e tem com objetivo levar soluções para reduzir ineficiências, levar uma visão holística do processo completo e enfatizar o olhar de dono em todos os participantes do processo.
ETAPAS DO OTC
AS-IS Processo Atual
Etapa de descoberta das ineficiências com o desenho "colaborativo" do processo atual.
Os participantes criarão a Matriz RACI e documentarão o processo com templates especificamente desenhados para ilustrar onde estão localizados os maiores pontos de melhorias.
TO-BE Processo
Fechar GAPs
Discussões sobre o processo ideal, perfil dos cargos envolvidos e custos de falhas, levará a um desenho de objetivo de processo, com KPI's para cada solução desenhada.
Além disso geraremos uma avaliação financeira sobre ganhos de eficiência com a implementação do novo processo.
ROAD MAP
Nessa fase o grupo desenhará um road map, levantando as dificuldades e o tempo estimado, para que sejam aplicadas as soluções propostas.
Ao final do programa o grupo sairá com a documentação do processo atual, seu formato melhorado, seus KPI's e expectativa financeira do projeto
Sistema de gestão e organização trazida do
método Toyota de Produção de 1960.
Propõe a utilização de cartões ou post-its em um quadro para indicar e acompanhar, de maneira visual, prática e utilizando poucos recursos, o andamento dos fluxos de trabalho nas empresas.
Utilizamos este sistema para aperfeiçoar hard skills e competências como:
Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento de Pessoas
Liderança
Organização de tempo
DESIGN THINKING
Metodologia iterativa, focada no cliente, de desenvolvimento de produtos e serviços, que permite entender de forma holística e empática o ser humano e suas necessidades.
Utilizamos esta metodologia para aperfeiçoar competências como:
Criatividade
Trabalho Colaborativo
Comunicação (Empatia)
Resolução de Problemas
Intra-empreendedorismo
MVP & Prototipagem
DESIGN SPRINT
Metodologia de desenvolvimento ágil criada pelo Google que acelera o processo de desenvolvimento de produtos e serviços para apenas 5 dias.
Processo foca especificamente na solução de um problema, com validação real de uma ideia com os próprios usuários e possibilita a entrega, no final deste processo, um produto, ou serviço, ou ainda uma melhoria de processo pronta a ser apresentada para a liderança.
"The only source of knowledge is
Experience"
Albert Einstein
A CHAVE PARA A MUDANÇA
Em mundo digital o aprendizado passivo na frente de uma tela de computador, reduz a criatividade e limita a absorção do conhecimento.
Para despertar um novo olhar, resgatamos técnicas manuais instigantes, que empoderam, aumentam o poder de concentração e resgatam a auto-estima, o desejo nato do ser humano do criar, do construir, do aprender e do fazer acontecer!!!
QUANDO FOI A ÚLTIMA VEZ QUE VOCÊ FEZ ALGO PELA PRIMEIRA VEZ ?
Convidamos a sua equipe a viver experiências que servem de antídoto para o ócio criativo,
que exercitam a concentração, a imaginação e a criatividade como ferramentas para expandir habilidades cognitivas, resolução de problemas de forma divertida e de integração.
TÉCNICAS MANUAIS
Marcenaria, Cerâmica, Pintura, Costura, Escrita Criativa, Bricolagem, Corte à laser, impressão 3D e elétrica.
Nossos parceiros, especialistas em suas artes, estão à postos para levar uma experiência inesquecível para sua equipe.
