Metodologias fortalecendo competências humanas! 

“O mundo do trabalho está mudando, e segundo pesquisas, em breve seremos tão bons quanto as habilidades que possuímos”

​Fórum Econômico Mundial

METODOLOGIA    CONSTRUCIONISTA

Adaptada da teoria de Seymour Papert e do Construtivismo de Jean Piaget

Este método consegue tangibilizar as fortalezas e fraquezas da equipe através da construção de um objeto real, possibilitando a conscientização individual e a elaboração de um plano de desenvolvimento de soft skills como:

  • Integração

  • Comunicação

  • Motivação

  • Flexibilidade

  • Resolução de Problemas

ETAPAS DO PROCESSO CONSTRUCIONISTA 

Em cada etapa da dinâmica são identificadas, avaliadas e fortalecidas competências específicas

APRESENTAÇÃO DO DESAFIO

Apresentar o projeto de construção; tirar os participantes da zona de conforto e iniciar a ambientação para a atividade

  • Escuta Ativa

  • Autoconfiança

  • Motivação

  • Flexibilidade

PLANEJAMENTO

Definição de regras para a organização do trabalho colaborativo e co-criação

  • Criatividade

  • Planejamento de trabalho

  • Visão Sistêmica

  • Liderança

  • Trabalho em Equipe

  • Organização do Tempo

  • Iniciativa

  • Influência

DEFESA E NEGOCIAÇÃO

Apresentação de projetos de cocriação e definição de objetivos comuns da equipe

  • Empatia

  • Negociação

  • Influência e Persuasão

  • Autoconfiança

  • Originalidade

  • Criatividade

EXECUÇÃO

Construção do projeto envolvendo atividades manuais, baixa e alta tecnologias

  • Aprendizado Ativo

  • Inovação

  • Gestão de tempo

  • Trabalho Colaborativo

  • Solução de problemas 

  • Sentimento de dono

  • Empreendedorismo

FECHAMENTO

Balanço das competências e habilidades mais e menos utilizadas

  • Auto avaliação:  indivíduo e  equipe

  • Feedback da dinâmica

  • Plano de Ação - Melhoria Contínua​​

Crie seu próprio projeto 

Nós customizamos as atividades para adequar o processo à necessidade da sua equipe e assim permitir a construção de um Plano de Ação para o desenvolvimento contínuo do time 

PBL - PROBLEM/PROJECT BASED LEARNING

ETAPAS DO PBL

Método com abordagem dinâmica e prática que coloca os participantes como responsáveis pela exploração profunda do problema e pela procura de fontes "Open Source" de soluções, para prototipagem.

 

O PBL contrasta com a memorização em papel, memorização mecânica ou instrução conduzida por instrutor.  Ao invés disso, coloca questões, problemas ou cenários para que sejam resolvidos de forma coletiva, utilizando os recursos tecnológicos disponíveis.

 

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APRESENTAÇÃO DE TECNOLOGIA

Instrução sobre tecnologia, previamente alinhada com a liderança.

Os participantes entenderão suas diferentes aplicações, o conceito por trás de seu desenvolvimento e através de exercícios práticos, aplicarão a tecnologia em projetos em grupo.

Learning by doing! 

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DESCOBERTA & PLANEJAMENTO

O grupo deverá analisar a jornada do cliente/ empregado para descobrir um problema importante a ser resolvido.

O grupo será desafiado a construir um protótipo utilizando a tecnologia aprendida para diminuir ou resolver o problema encontrado.

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MVP & PITCH DE APRESENTAÇÃO

Os grupos terão um tempo limitado para criar um protótipo de solução, com features mínimos para ilustrar a aplicabilidade e eficiência.

Apresentação do MVP com discussão sobre melhorias e pontos altos entre os grupos

Accountability pelo resultado!

OTC - Order to Cash Evaluation

Grande parte dos problemas das empresas está concentrado em processos não eficientemente definidos. Este tipo de situação gera conflitos, desperdício de recursos, perda de clientes e muitas vezes redução do lucro.

A metodologia de avaliação de processos é dividida em 3 etapas e tem com objetivo levar soluções para reduzir ineficiências, levar uma visão holística do processo completo e enfatizar o olhar de dono em todos os participantes do processo.

ETAPAS DO OTC

Abrir espaço de trabalho
AS-IS Processo Atual

Etapa de descoberta das ineficiências com o desenho "colaborativo" do processo atual.

Os participantes criarão a Matriz RACI e documentarão o processo com templates especificamente desenhados para ilustrar onde estão localizados os maiores pontos de melhorias.

Laptop Ladies
TO-BE Processo
Fechar GAPs

Discussões sobre o processo ideal, perfil dos cargos envolvidos e custos de falhas, ​levará a um desenho de objetivo de processo, com KPI's para cada solução desenhada.

Além disso geraremos uma avaliação financeira sobre ganhos de eficiência com a implementação do novo processo.

Analisando Gráficos
ROAD MAP

Nessa fase o grupo desenhará um road map, levantando as dificuldades e o tempo estimado, para que sejam aplicadas as soluções propostas.

 

Ao final do programa o grupo sairá com a documentação do processo atual, seu formato melhorado, seus KPI's e expectativa financeira do projeto

Sistema de gestão e organização trazida do

método Toyota de Produção de 1960. 

Propõe a utilização de cartões ou post-its em um quadro para indicar e acompanhar, de maneira visual, prática e utilizando poucos recursos, o andamento dos fluxos de trabalho nas empresas.

 

Utilizamos este sistema para aperfeiçoar hard skills e competências como:

Gerenciamento de Projetos

Gerenciamento de Pessoas

Liderança

Organização de tempo

DESIGN THINKING

Metodologia iterativa, focada no cliente, de desenvolvimento de produtos e serviços, que permite entender de forma holística e empática o ser humano e suas necessidades.

 

Utilizamos esta metodologia para aperfeiçoar competências como:

 

Criatividade

Trabalho Colaborativo

Comunicação (Empatia)

Resolução de Problemas

Intra-empreendedorismo

MVP & Prototipagem

 

DESIGN SPRINT

Metodologia de desenvolvimento ágil criada pelo Google que acelera o processo de desenvolvimento de produtos e serviços para apenas 5 dias.

 

Processo foca especificamente na solução de um problema, com validação real de uma ideia com os próprios usuários e possibilita a entrega, no final deste processo, um produto, ou serviço, ou ainda uma melhoria de processo pronta a ser apresentada para a liderança.

"The only source of knowledge is

Experience"

Albert Einstein

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A CHAVE PARA A MUDANÇA

Em mundo digital o aprendizado passivo na frente de uma tela de computador, reduz a criatividade e limita a absorção do conhecimento.

 

Para despertar um novo olhar, resgatamos técnicas manuais instigantes, que empoderam, aumentam o poder de concentração e resgatam a auto-estima, o desejo nato do ser humano do criar, do construir, do aprender e do fazer acontecer!!!

QUANDO FOI A ÚLTIMA VEZ QUE VOCÊ FEZ ALGO PELA PRIMEIRA VEZ ?

Convidamos a sua equipe a viver experiências que servem de antídoto para o ócio criativo,

que exercitam a concentração, a imaginação e a criatividade como ferramentas para expandir habilidades cognitivas, resolução de problemas de forma divertida e de integração.

TÉCNICAS MANUAIS

Marcenaria, Cerâmica, Pintura, Costura, Escrita Criativa, Bricolagem, Corte à laser, impressão 3D e elétrica.

 

Nossos parceiros, especialistas em suas artes, estão à postos para levar uma experiência inesquecível para sua equipe.