CASO DE SUCESSO

Academia de Liderança Inovadora

 

Manter pulsante a veia de inovação para transformar toda a empresa

Com uma rotina exaustiva, compromissos e reuniões intermináveis, metas desafiantes e uma equipe a conduzir, manter uma liderança aberta à inovação e à aprendizagem contínua é uma batalha que todos os RHs lutam diariamente.

Em um mundo VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo) é fundamental que nossa liderança esteja aberta ao mundo externo, às tendências, tecnologias, novas descobertas e oportunidades, para constante adaptação e movimentos estratégico das organizações.

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O objetivo da empresa
 

Uma gigante de bebidas atua forte e incansavelmente na educação e aprendizagem corporativa de toda sua liderança e tinha o objetivo de atualizar sua liderança em metodologias e tecnologias 4.0, além de fortalecer competências como a criatividade, a co-criação e a inovação em todo time de líderes, e assim ampliar ainda mais o caminho de sucesso da empresa.

Projeto Criado

 

Jornada de Líderes Inovadores e Inspiradores

 

Por se tratar de um programa que envolvia toda a liderança executiva da empresa, dividimos a equipe em 4 grupos e desenvolvemos um projeto de instrução e construção colaborativa que interligasse todas as atividades e projetos de todos os participantes, ao mesmo tempo que integrava ainda mais os colaboradores.

Elaboramos uma jornada de inovação que aplicava ferramentas e metodologias atuais de gestão como:

  • Mind Map

  • Cultura da Inovação

  • Líderes T-Shape

  • Trabalho em Squads

  • Design Thinking

  • Kanban

 

 

Dinâmica - Construção Colaborativa

 

Desafio: Materializar a visão estratégica da empresa considerando 3 áreas fundamentais do core business, inserindo as inovações possíveis para um futuro modelo de negócio.

Durante o processo de construção fomos enfatizando as teorias aprendidas, o poder da inovação coletiva, do trabalho em equipes multidisciplinares, em usar as competências do colega como complementar às suas, ao como construir uma equipe coesa e aberta para aproveitar oportunidades que a inovação nos oferta.

 

Resultado:

Missão cumprida:

Construção de um mini parque industrial, com novos canais logísticos e formatos disruptivos de interação com o cliente. O projeto refletia fidedignamente a visão estratégia da empresa, mas acima de tudo conseguiu que cada líder participante absorvesse os objetivos da organização como seu e gerou o engajamento para multiplicar o aprendizado entre seus liderados.

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Processo de Aprendizagem

A dinâmica de construção coletiva facilitou o entendimento dos conceitos apresentados: trabalho de equipes multidisciplinares, com competências complementares, times que aproveitam o repertório de saberes de seus colaboradores e assim se tornam mais fortes.

Gerenciamento de pessoal simplificado com o Kanban, orientação ao cliente, abertura ao novo para se diferenciar no mercado, trabalhar coletivamente para chegar a um resultado brilhante e a vontade para continuar a jornada de aprendizagem e inovação em seu dia a dia.

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