CASO DE SUCESSO
Academia de Liderança Inovadora
Manter pulsante a veia de inovação para transformar toda a empresa
Com uma rotina exaustiva, compromissos e reuniões intermináveis, metas desafiantes e uma equipe a conduzir, manter uma liderança aberta à inovação e à aprendizagem contínua é uma batalha que todos os RHs lutam diariamente.
Em um mundo VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo) é fundamental que nossa liderança esteja aberta ao mundo externo, às tendências, tecnologias, novas descobertas e oportunidades, para constante adaptação e movimentos estratégico das organizações.
O objetivo da empresa
Uma gigante de bebidas atua forte e incansavelmente na educação e aprendizagem corporativa de toda sua liderança e tinha o objetivo de atualizar sua liderança em metodologias e tecnologias 4.0, além de fortalecer competências como a criatividade, a co-criação e a inovação em todo time de líderes, e assim ampliar ainda mais o caminho de sucesso da empresa.
Projeto Criado
Jornada de Líderes Inovadores e Inspiradores
Por se tratar de um programa que envolvia toda a liderança executiva da empresa, dividimos a equipe em 4 grupos e desenvolvemos um projeto de instrução e construção colaborativa que interligasse todas as atividades e projetos de todos os participantes, ao mesmo tempo que integrava ainda mais os colaboradores.
Elaboramos uma jornada de inovação que aplicava ferramentas e metodologias atuais de gestão como:
-
Mind Map
-
Cultura da Inovação
-
Líderes T-Shape
-
Trabalho em Squads
-
Design Thinking
-
Kanban
Dinâmica - Construção Colaborativa
Desafio: Materializar a visão estratégica da empresa considerando 3 áreas fundamentais do core business, inserindo as inovações possíveis para um futuro modelo de negócio.
Durante o processo de construção fomos enfatizando as teorias aprendidas, o poder da inovação coletiva, do trabalho em equipes multidisciplinares, em usar as competências do colega como complementar às suas, ao como construir uma equipe coesa e aberta para aproveitar oportunidades que a inovação nos oferta.
Resultado:
Missão cumprida:
Construção de um mini parque industrial, com novos canais logísticos e formatos disruptivos de interação com o cliente. O projeto refletia fidedignamente a visão estratégia da empresa, mas acima de tudo conseguiu que cada líder participante absorvesse os objetivos da organização como seu e gerou o engajamento para multiplicar o aprendizado entre seus liderados.
Processo de Aprendizagem
A dinâmica de construção coletiva facilitou o entendimento dos conceitos apresentados: trabalho de equipes multidisciplinares, com competências complementares, times que aproveitam o repertório de saberes de seus colaboradores e assim se tornam mais fortes.
Gerenciamento de pessoal simplificado com o Kanban, orientação ao cliente, abertura ao novo para se diferenciar no mercado, trabalhar coletivamente para chegar a um resultado brilhante e a vontade para continuar a jornada de aprendizagem e inovação em seu dia a dia.